Il conflitto assorbe un mare di energia. Non può esistere un team efficace ed efficiente senza il perdono. Non è legge morale, ma un principio funzionale, economico. Questo è il principio base anche se scomodo. Come renderlo possibile in azienda?
A chi mi rivolgo
Alle aziende che viste da fuori sembrano perfette. Magari certificate ISO 9001, processi mappati alla perfezione e procedure per tutto. Dentro, però, le persone vivono nella lamentela, insoddisfazione, apatia, mancanza di coinvolgimento e proattività. Il tutto con il risultato di una bassa produttività personale, elevato turnover e assenteismo.
Il contesto aziendale:
I costi occulti dei conflitti
I miei percorsi sono caratterizzati da un unico obiettivo : Far conoscere le dinamiche egoiche, gli schemi di comportamento nel team e proporre gli strumenti per migliorare il rapporto con se stessi, con gli altri, con il contesto lavorativo.
Nei miei percorsi non si usano slide, ma osserviamo per capire e applicare i principi di funzionamento della miglior organizzazione che esiste al mondo, la Natura.
Un team funziona bene quando è composto da persone centrate che non edificano barrire difensive e ispirato da leaders carismatici.
Non ci dobbiamo meravigliare se il nostro team è così improduttivo. L' energia viene assorbita completamente nell' autoprotezione e nell'autopromozione.
Sanare i conflitti si traduce in un enorme incremento della produttività personale.
Un team fallisce quando i suoi componenti identificano il successo con la bravura personale, anziché con la perfezione dell'organizzazione del gruppo. Si perde un sacco di tempo quando le energie non sono in direzione di una meta comune.
I percorsi aziendali che propongo
ECO TEAM
Percorsi per rafforzare il gruppo tramite il team building outdoor
Uscire dal contesto per immergersi nella natura, cadono le maschere, ci si confronta ad un livello più profondo e vero, la mia esperienza nel proporre ai team il lavoro interiore passa prima da anni trascorsi in azienda tra colleghi e poi tra soci.
La nostra performance professionale e quello che si genera nel team passa prima dalla qualità del nostro stato interiore.
PERCORSO LEADER ALLENATORE DI TALENTI
Prima alleni te stesso poi alleni gli altri
Un percorso sul lavoro interiore, sull' ego e sulle credenze limitanti, guidare con equilibrio.
Indicato per le figure di riferimento aziendali che pur avendo una solida base di competenze tecniche, vogliono investire e investirsi per creare un clima di lavoro vincente dove collaborazione, sinergia e pace siano le modalità di relazione. Percorso appositamente costruito per imprenditori, CEO, responsabili risorse umane, capi produzione, capi reparto, capi turno, Direttori sportivi e allenatori.
Figure investite da una promozione di ruolo ma con poca esperienza di conduzione dei team.
Scopri i tuoi talenti e come usarli nelle tua vita professionale
Scopri i talenti che forse non hai mai utilizzato e risolvi i blocchi che ti hanno impedito di farlo
-Per le persone che vivono una crisi di realizzazione personale e non ha ben chiaro da dove partire
- Per chi vuole cambiare lavoro
- Per chi si trova a voler sviluppare un progetto o attività in proprio
-Per chi ha scarsa autostima e non crede nelle sue capacità
